在Guido van Rossum放弃了他作为领导者的角色之后，他在所有与Python语言有关的决策中拥有最终的权力，因此有必要采用其他方式来运行该项目。经过一段漫长的、民主的过程之后，Python将来会由一个由五人组成的指导委员会管理。
Python最初是由Guido van Rossum一个人于1990年开发的，随后他领导了该项目，因为它的扩展并实现了今天的普及。鉴于标题为“仁慈的生活独裁者”（BDFL），他对所有决定都有最终决定权，无论大小，这一责任在2018年7月突然被证明是无法承受的，最后一个做出改变的提案是PEP 572，包括Python 3.8中的赋值表达式。
在他辞去担任了将近30年的领导职务时，van Rossum说：
“现在PEP 572已经完成，我不想让PEP如此努力地争取，并发现有这么多人鄙视我的决定。”
那么Python将来如何管理呢？由于社区已经在编程风格问题上存在分歧，如何制定关于新治理模式的决策？
由于van Rossum没有任命继任者，因此CPython的核心开发人员需要提出想法并在他们之间做出选择。
总共有七个提案，在中概述了，详细说明了在12月1日至16日投票期间选择的Condorcet投票流程，并要求有资格投票的人对提案进行排名按优先顺序排列。
提案的范围从各种形式的社区治理到指定一个人作为技术领导者 - 实际上是一个新的仁慈的独裁者，但现在的首字母缩略词GUIDO代表“仁慈的裁判影响决策官”并服务于三个Python版本，大约4.5年。还提出了一个三重奏的Pythonistas，一个外部委员会和一个长老理事会。最后，它是 - Nathaniel J. Smith和Donald Stufft的指导委员会模式，它成为明显的赢家。
指导委员会将由五个人组成，并将发布单一功能，之后将选出一个新的委员会。理事会成员可随时辞职，如果会员失去联系超过一个月，可以更换。为避免利益冲突，理事会的两名成员只能为一个雇主工作。
- 第1阶段：候选人宣传他们的服务兴趣。候选人必须由核心团队成员提名。允许自我提名。
- 第2阶段：每个核心团队成员可以投票选出0到5名候选人。投票是匿名进行的。候选人按他们收到的总票数排名。如果出现平局，可以通过候选人之间的相互协议来解决，否则将随机选择获胜者。
一旦当选，理事会的任务是：
- 保持Python语言和CPython解释器的质量和稳定性，
- 尽可能提供便利，包容和可持续的贡献，
- 正式化和维护核心团队与PSF之间的关系，
- 为PEP建立适当的决策流程，
- 在以正式身份行事之前寻求贡献者和核心团队之间的共识，
- 在所有其他方法都失败的情况下，作为“终审法院”做出裁决。
理事会拥有广泛的权力来决定该项目。例如，他们可以：
- 接受或拒绝PEP
- 实施或更新项目的行为准则
- 与PSF合作管理任何项目资产
- 将部分权力委托给其他小组委员会或流程
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